跨山海喜摘硕果 炼韧性勇赴征程——瑞禾园艺医药营销中心召开2025年度总结会议

     时逢岁首，，，，蓄势迎春。。为系统总结2025年度营销成果，，，，明确2026年方向目标，，瑞禾园艺医药营销中心在渝召开2025年度总结会议。。瑞禾园艺医药相关领导及营销中心全员共同参会
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     会议首先由各分公司与省区经理系统汇报年度成果与次年计划
，，，结合市场环境、、、、产品结构及行业政策的研判
，，明确了新一年的业务增量路径。
。随后的业务宣讲环节围绕终端实战与产品战略展开，，，实现了从一线操作到前瞻布局的贯通交流。。。

     营销中心总经理魏巍作2025工作报告
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。。他指出，，，，2025年营销业绩再创新高，，
，三大管线表现稳健，，“压舱石”产品经受竞争考验
，，OTC业务成为新增长点
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。重点品种美罗培南通过接续战役实现销量突破，，
，，萘丁美酮在多元竞争下保持增长
，，右酮洛芬等品种在院外终端快速布局。。生态建设与学术转型同步推进，，
，，为营销体系可持续发展筑牢基础
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     面对竞争新局，，2026年营销中心将围绕“稳销量、、、树品牌、、、、促融合”展开部署：强化经销商协同与生态管理，，优化渠道布局与通路效能，，，，深化医疗与OTC业务融合，，加强价格与秩序管控，，
，以体系化
、
、专业化能力持续锤炼团队韧性，，，，积累长远竞争力。。。。

     公司常务副总裁余孟川代表公司对营销中心取得的成绩予以肯定。。。
。余总指出，，面对行业空间收窄、、公司架构调整及产品竞争格局变化等多重挑战
，，营销体系展现出强大韧性，，，，不仅顶住压力，，更实现业绩增长。。。从美罗培南“百日攻坚”到重点产品“拓渠道、、强合作
、、、筑生态”，，各项任务高效落实，
，，
，充分体现了一线营销人员的辛勤付出，
，彰显了团队以执行促成果的战斗韧性
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      面向未来
，
，
，，余总强调：公司将持续加强全局统筹；各销售公司须深化战略理解，，，推动精准执行
；各省区应立足实际制定可行方案，，将战略切实转化为增长动能。。。。未来三年是公司产品管线发展的关键阶段
，，，，面对集采常态化，，
，必须构建更清晰的渠道体系，，，，细化探索各产品潜力
，
，把握多元市场机遇。。。在巩固带量采购基本盘的同时，，着力挖掘医疗存量市场、、布局院外增量市场，，，，坚持“医疗端稳根基
、、、、OTC端求突破”的双轮驱动，，推动业务深度融合，，，构筑持续发展新格局。。
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      山海无阻，，韧性前行；举步寻芳，，春山在望
。。。。站在新起点，，瑞禾园艺医药营销人将以山海为卷，，，一步步践履市场维度；以韧性为笔，，一笔笔书写产品增长方程
，，于持续锤炼融合中提升战斗力，，
，为公司长远发展注入持久强劲的营销动能
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